一、農(nóng)民的糾結(jié)隨著春耕季節(jié)的到來(lái)，在農(nóng)業(yè)種植一線，種植戶感受最深的就是農(nóng)資價(jià)格漲得離譜，按照基層農(nóng)資店報(bào)價(jià)計(jì)算，尿素漲至1.4元/斤，和去年同期相比，漲幅16.6%；45%硫酸鉀復(fù)合肥漲至1.8元/斤，和去年同期相比，漲幅28.5%；耐低溫

一、農(nóng)民的糾結(jié)

隨著春耕季節(jié)的到來(lái)，在農(nóng)業(yè)種植一線，種植戶感受最深的就是農(nóng)資價(jià)格漲得離譜，按照基層農(nóng)資店報(bào)價(jià)計(jì)算，尿素漲至1.4元/斤，和去年同期相比，漲幅16.6%；45%硫酸鉀復(fù)合肥漲至1.8元/斤，和去年同期相比，漲幅28.5%；耐低溫草甘膦漲幅突破50%；聯(lián)苯菊酯、高效氯氟氰菊酯等菊酯類農(nóng)藥漲幅20%左右。

除此之外，春耕所需的農(nóng)膜、玉米種子、柴油等，也呈普遍上漲態(tài)勢(shì)。

面對(duì)農(nóng)資漲價(jià)，這讓基層農(nóng)資使用者倍感糾結(jié)，農(nóng)資成本增加、種植管理成本增加、人工投入成本增加，綜合投入成本的上升，無(wú)限壓縮種植利潤(rùn)空間，這將會(huì)導(dǎo)致三種種植心態(tài)出現(xiàn)：

一是正常管理，即便種植成本增加，利潤(rùn)減少，在情懷的作用下，農(nóng)業(yè)種植依然不會(huì)有絲毫放松，大家期盼農(nóng)業(yè)部門(mén)能夠通過(guò)種植補(bǔ)貼或作物提價(jià)的方式來(lái)沖減漲價(jià)帶來(lái)的種植壓力；

二是減少農(nóng)資及人工管理的投入，這類群體以年輕人為主，本身大家都身兼兩職，甚至身兼多職，當(dāng)種植利潤(rùn)降低時(shí)，減少種植投入就成了必然。

三是觀望者增加，在增加投入和減少投入間徘徊者也不在少數(shù)，在春耕即將到來(lái)時(shí)，處于猶豫期的觀望者，也正是農(nóng)民對(duì)種植投入產(chǎn)生糾結(jié)心理的主體。

二、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者的糾結(jié)

在大家的印象當(dāng)中，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者是最沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)之一，所銷(xiāo)售的農(nóng)資產(chǎn)品，有利潤(rùn)就推廣，沒(méi)有利潤(rùn)就退貨，在行情大漲之際，還能抓住機(jī)會(huì)賺上一筆。

然而，此番農(nóng)資漲價(jià)，卻打破了這種局面。

基層農(nóng)資店吳老板最近就非常糾結(jié)，上午他接到化肥批發(fā)商的電話，通知他硫酸鉀復(fù)合肥每噸又上漲了150元，問(wèn)他拿不拿貨。

面對(duì)化肥的持續(xù)上漲，如果貿(mào)然拿貨，萬(wàn)一降價(jià)了怎么辦？如果不拿貨，萬(wàn)一持續(xù)上漲，屆時(shí)拿了更高價(jià)位的化肥，豈不是在同行面前失去了競(jìng)爭(zhēng)力？那么，在這種情況下，到底是拿貨還是不拿貨呢？老吳陷入了無(wú)限的糾結(jié)之中。

除了化肥，在春耕中占主流的滅生性除草劑和封閉除草劑也出現(xiàn)了大幅上漲，草甘膦和草銨膦批發(fā)價(jià)幾乎是去年的零售價(jià)格，二甲戊靈、精異丙甲草胺等封閉除草劑漲幅也達(dá)到30%以上。

對(duì)于提前備貨的農(nóng)資店老板來(lái)說(shuō)，2022年農(nóng)藥產(chǎn)品不漲價(jià)或小幅漲價(jià)就是增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的殺手锏，如果去年沒(méi)能早早備貨，或?qū)Υ朔瑵q價(jià)沒(méi)有足夠認(rèn)識(shí)的農(nóng)資店老板，在面對(duì)上漲后的農(nóng)藥產(chǎn)品，在銷(xiāo)售時(shí)就要面臨無(wú)限的被動(dòng)。

三、農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)的糾結(jié)

農(nóng)藥化肥的上漲，很多人認(rèn)為農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)肯定是大賺特賺，其實(shí)問(wèn)題并沒(méi)有想象的那么簡(jiǎn)單。

說(shuō)到底，農(nóng)資價(jià)格的上漲，主要還是農(nóng)資原材料的上漲所致，其次才是人工費(fèi)用、流通費(fèi)用的提升，對(duì)于大多數(shù)混配型農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于沒(méi)有原材料優(yōu)勢(shì)，在面對(duì)原材料漲價(jià)時(shí)，他們的糾結(jié)和農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者的糾結(jié)是類似的，高價(jià)位時(shí)拿貨怕虧，不拿貨又沒(méi)有產(chǎn)品可以生產(chǎn)，糾結(jié)間，可能就錯(cuò)過(guò)了某個(gè)階段的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

對(duì)于那些擁有資源或原材料生產(chǎn)能力的農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們才是此番漲價(jià)潮的最終受益者，這點(diǎn)從各大企業(yè)年度報(bào)表中數(shù)百倍的利潤(rùn)增長(zhǎng)率就可以看出端倪。