【報告類型】產業(yè)研究

【出版時間】即時更新（交付時間約3個工作日）

【發(fā)布機構】智研瞻產業(yè)研究院

【報告格式】PDF版

核心內容提要

市場需求

本報告從以下幾個角度對XXX行業(yè)的市場需求進行分析研究：

1、市場規(guī)模：通過對過去連續(xù)五年中國市場XXX行業(yè)消費規(guī)模及同比增速的分析，判斷XXX行業(yè)的市場潛力與成長性，并對未來五年的消費規(guī)模增長趨勢做出預測。該部分內容呈現形式為“文字敘述+數據圖表（柱狀折線圖）”。

2、產品結構：從多個角度，對XXX行業(yè)的產品進行分類，給出不同種類、不同檔次、不同區(qū)域、不同應用領域的XXX產品的消費規(guī)模及占比，并深入調研各類細分產品的市場容量、需求特征、主要競爭廠商等，有助于客戶在整體上把握XXX行業(yè)的產品結構及各類細分產品的市場需求。該部分內容呈現形式為“文字敘述+數據圖表（表格、餅狀圖）”。

3、市場分布：從用戶的地域分布和消費能力等因素，來分析XXX行業(yè)的市場分布情況，并對消費規(guī)模較大的重點區(qū)域市場進行深入調研，具體包括該地區(qū)的消費規(guī)模及占比、需求特征、需求趨勢……該部分內容呈現形式為“文字敘述+數據圖表（表格、餅狀圖）”。

4、用戶研究：通過對XXX產品的用戶群體進行劃分，給出不同用戶群體對XXX產品的消費規(guī)模及占比，同時深入調研各類用戶群體購買XXX產品的購買力、價格敏感度、品牌偏好、采購渠道、采購頻率等，分析各類用戶群體對XXX產品的關注因素以及未滿足的需求，并對未來幾年各類用戶群體對XXX產品的消費規(guī)模及增長趨勢做出預測，從而有助于XXX廠商把握各類用戶群體對XXX產品的需求現狀和需求趨勢。該部分內容呈現形式為“文字敘述+數據圖表（表格、餅狀圖）”。

5、競爭格局

本報告基于波特五力模型，從XXX行業(yè)內現有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進入能力、替代品的替代能力、供應商的議價能力以及下游用戶的議價能力五個方面來分析XXX行業(yè)競爭格局。同時，通過對XXX行業(yè)現有競爭者的調研，給出XXX行業(yè)的企業(yè)市場份額指標，以此判斷XXX行業(yè)市場集中度，同時根據市場份額和市場影響力對主流企業(yè)進行競爭群組劃分，并分析各競爭群組的特征；此外，通過分析主流企業(yè)的戰(zhàn)略動向、投資動態(tài)和新進入者的投資熱度、市場進入策略等，來判斷XXX行業(yè)未來競爭格局的變化趨勢。

標桿企業(yè)

對標桿企業(yè)的研究一直是智研瞻產業(yè)研究院研究報告的核心和基礎，因為標桿企業(yè)相當于行業(yè)研究的樣本，所以，一定數量標桿企業(yè)的發(fā)展動態(tài)，很大程度上，反映了一個行業(yè)的主流發(fā)展趨勢。本報告精心選取了XXX行業(yè)規(guī)模較大且最具代表性的5家標桿企業(yè)進行調查研究，包括每家企業(yè)的行業(yè)地位、組織架構、產品構成及定位、經營狀況、營銷模式、銷售網絡、技術優(yōu)勢、發(fā)展動向等內容。本報告也可以按照客戶要求，調整標桿企業(yè)的選取數量和選取方法。

投資機會

本報告對XXX行業(yè)投資機會的研究分為一般投資機會研究和特定項目投資機會研究，一般投資機會主要從細分產品、區(qū)域市場、產業(yè)鏈等角度進行分析評估，特定項目投資機會主要針對XXX行業(yè)擬在建并尋求合作的項目進行調研評估。

第1章：中國及全球自媒體行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 自媒體行業(yè)概述

1.1.1 自媒體定義及分類

1.1.2 自媒體的性質

（1）媒介即訊息

（2）表現渠道

（3）力量來源

（4）內容構成

1.1.3 自媒體的特點

1.1.4 自媒體的影響力

（1）受眾影響

（2）社會影響

（3）傳播效果影響

1.1.5 自媒體的表現形式

1.1.6 自媒體對傳統(tǒng)媒體的挑戰(zhàn)

（1）傳播模式的改變

（2）進入門檻的改變

（3）空間時間的改變

（4）媒體內容的改變

1.2 自媒體行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

1.2.1 行業(yè)政策環(huán)境分析

（1）行業(yè)主管部門及監(jiān)管體制

（2）行業(yè)發(fā)展規(guī)范

（3）行業(yè)發(fā)展政策及規(guī)劃

（4）政策環(huán)境對行業(yè)的影響

1.2.2 行業(yè)經濟環(huán)境分析

（1）國內宏觀經濟環(huán)境發(fā)展現狀

（2）國內宏觀經濟預測

（3）經濟環(huán)境對行業(yè)的影響

1.2.3 行業(yè)社會環(huán)境分析

（1）社會環(huán)境發(fā)展現狀

（2）社會環(huán)境對行業(yè)的影響

1.2.4 行業(yè)技術環(huán)境分析

（1）行業(yè)技術現狀

（2）技術發(fā)展趨勢

（3）技術環(huán)境對行業(yè)的影響分析

1.3 中國自媒體行業(yè)發(fā)展機遇與威脅分析

1.4 全球自媒體行業(yè)發(fā)展概述

1.4.1 全球自媒體行業(yè)發(fā)展現狀

（1）全球自媒體行業(yè)發(fā)展概況

（2）全球自媒體市場規(guī)模分析

（3）全球自媒體競爭格局分析

（4）全球自媒體區(qū)域分布情況

1.4.2 主要國家自媒體行業(yè)發(fā)展分析

1.4.3 全球自媒體行業(yè)發(fā)展前景預測

（1）全球自媒體行業(yè)發(fā)展趨勢

（2）全球自媒體市場前景預測

第2章：中國自媒體行業(yè)發(fā)展狀況分析

2.1 中國自媒體行業(yè)發(fā)展概況分析

2.1.1 中國自媒體行業(yè)發(fā)展歷程分析

2.1.2 中國自媒體行業(yè)市場主體分析

2.1.3 中國自媒體行業(yè)狀態(tài)描述總結

2.1.4 中國自媒體行業(yè)經濟特性分析

2.1.5 中國自媒體行業(yè)發(fā)展特點分析

2.2 自媒體人員生存情況調查

2.2.1 中國自媒體人發(fā)展現狀

2.2.2 中國自媒體人生存狀態(tài)調查

（1）年齡結構

（2）性別結構

（3）受教育情況

（4）工作屬性調查

（5）自媒體人融資計劃調查

（6）自媒體人主要收入來源調查

（7）自媒體人月營收情況調查

（8）自媒體人首要憂慮因素調查

（9）自媒體人幸福度調查

2.2.3 中國自媒體人發(fā)展趨勢

2.3 自媒體用戶偏好分析

2.3.1 信息來源偏好

2.3.2 平臺類型偏好

2.3.3 消費偏好

2.3.4 媒介偏好

2.3.5 內容偏好

2.3.6 內容展現形式偏好

2.4 傳統(tǒng)媒體自媒體改革動態(tài)

2.4.1 傳統(tǒng)媒體轉型概述

2.4.2 官媒應對自媒體挑戰(zhàn)

2.4.3 傳統(tǒng)門戶網站改革

2.4.4 紙媒發(fā)展方向分析

2.5 中國自媒體聯(lián)盟發(fā)展分析

2.5.1 主要自媒體聯(lián)盟介紹

2.5.2 自媒體聯(lián)盟競爭動態(tài)

2.5.3 自媒體聯(lián)盟經營模式

2.6 自媒體行業(yè)發(fā)展存在的問題

2.6.1 自媒體盈利壓力嚴峻

2.6.2 自媒體發(fā)展瓶頸分析

2.6.3 自媒體發(fā)展制約因素

2.6.4 自媒體發(fā)展面臨痛點

第3章：中國自媒體競爭格局分析

3.1 中國自媒體行業(yè)競爭格局分析

3.1.1 自媒體行業(yè)競爭層次分析

3.1.2 自媒體行業(yè)企業(yè)競爭格局

3.1.3 自媒體行業(yè)區(qū)域分布格局

3.2 中國自媒體行業(yè)五力模型分析

3.2.1 行業(yè)現有競爭者分析

3.2.2 行業(yè)潛在進入者威脅

3.2.3 行業(yè)替代品威脅分析

3.2.4 行業(yè)供應商議價能力分析

3.2.5 行業(yè)購買者議價能力分析

3.2.6 行業(yè)競爭情況總結

3.3 中國自媒體行業(yè)投資兼并重組整合分析

3.3.1 中國自媒體行業(yè)投融資事件匯總

3.3.2 中國最媒體行業(yè)投融資特點分析

3.3.3 中國自媒體行業(yè)兼并重組分析

3.3.4 中國自媒體行業(yè)重點企業(yè)競爭策略分析

3.4 中國自媒體“走出去”市場分析

第4章：自媒體行業(yè)產業(yè)鏈分析

4.1 自媒體行業(yè)產業(yè)鏈概況

4.1.1 自媒體行業(yè)產業(yè)鏈介紹

4.1.2 自媒體行業(yè)上游介紹

4.1.3 自媒體行業(yè)中游介紹

4.1.4 自媒體行業(yè)下游介紹

4.2 互聯(lián)網行業(yè)發(fā)展現狀

4.2.1 互聯(lián)網基礎建設狀況

（1）互聯(lián)網基礎資源狀況

（2）互聯(lián)網基礎設施建設情況

（3）互聯(lián)網資源應用狀況

（4）互聯(lián)網接入環(huán)境

4.2.2 互聯(lián)網應用發(fā)展狀況

（1）網民規(guī)模

1）總體網民規(guī)模

2）手機網民規(guī)模

3）農村網民規(guī)模

4）非網民規(guī)模

（2）網民結構

（3）個人互聯(lián)網應用發(fā)展狀況

4.2.3 互聯(lián)網產業(yè)規(guī)模分析

（1）總體網民規(guī)模

（2）手機網民規(guī)模

（3）農村網民規(guī)模

4.3 中國社交網絡發(fā)展現狀

4.3.1 社交網絡市場現狀

4.3.2 社交網絡市場規(guī)模

4.3.3 社交網絡競爭格局

4.3.4 社交網絡發(fā)展趨勢

4.3.5 社交網絡發(fā)展前景

4.4 中國網絡游戲行業(yè)發(fā)展現狀

4.4.1 網絡游戲市場現狀

4.4.2 網絡游戲市場規(guī)模

4.4.3 網絡游戲競爭格局

4.4.4 網絡游戲發(fā)展趨勢

4.4.5 網絡游戲發(fā)展前景

4.5 中國電子商務產業(yè)發(fā)展現狀

4.5.1 電子商務市場現狀

4.5.2 電子商務市場規(guī)模

4.5.3 電子商務競爭格局

4.5.4 電子商務發(fā)展趨勢

4.5.5 電子商務發(fā)展前景

4.6 中國網絡廣告發(fā)展現狀分析

4.6.1 網絡廣告市場現狀

4.6.2 網絡廣告市場規(guī)模

4.6.3 網絡廣告競爭格局

4.6.4 網絡廣告發(fā)展趨勢

4.6.5 網絡廣告發(fā)展前景

4.7 中國跨界新媒體發(fā)展現狀分析

4.7.1 跨界新媒體市場現狀

4.7.2 跨界新媒體市場規(guī)模

4.7.3 跨界新媒體競爭格局

4.7.4 跨界新媒體發(fā)展趨勢

4.7.5 跨界新媒體發(fā)展前景

第5章：自媒體行業(yè)細分產品市場分析

5.1 社交類自媒體市場分析

5.1.1 社交類自媒體發(fā)展特征

5.1.2 社交類自媒體用戶規(guī)模

5.1.3 社交類自媒體用戶活躍度

5.1.4 社交類自媒體用戶偏好

5.1.5 社交類自媒體平臺安裝使用率

5.1.6 社交類自媒體競爭格局

5.1.7 社交類自媒體發(fā)展趨勢

5.1.8 社交類自媒體發(fā)展前景

5.2 資訊門戶類自媒體市場分析

5.2.1 資訊門戶類自媒體發(fā)展特征

5.2.2 資訊門戶類自媒體用戶規(guī)模

5.2.3 資訊門戶類自媒體用戶活躍度

5.2.4 資訊門戶類自媒體用戶偏好

5.2.5 資訊門戶類自媒體平臺安裝使用率

5.2.6 資訊門戶類自媒體競爭格局

5.2.7 資訊門戶類自媒體發(fā)展趨勢

5.2.8 資訊門戶類自媒體發(fā)展前景

5.3 視頻媒體類自媒體市場分析

5.3.1 視頻媒體類自媒體發(fā)展特征

5.3.2 視頻媒體類自媒體用戶規(guī)模

5.3.3 視頻媒體類自媒體用戶活躍度

5.3.4 視頻媒體類自媒體用戶偏好

5.3.5 視頻媒體類自媒體平臺安裝使用率

5.3.6 視頻媒體類自媒體競爭格局

5.3.7 視頻媒體類自媒體發(fā)展趨勢

5.3.8 視頻媒體類自媒體發(fā)展前景

5.4 音頻媒體類自媒體市場分析

5.4.1 音頻媒體類自媒體發(fā)展特征

5.4.2 音頻媒體類自媒體用戶規(guī)模

5.4.3 音頻媒體類自媒體用戶活躍度

5.4.4 音頻媒體類自媒體用戶偏好

5.4.5 音頻媒體類自媒體平臺安裝使用率

5.4.6 音頻媒體類自媒體競爭格局

5.4.7 音頻媒體類自媒體發(fā)展趨勢

5.4.8 音頻媒體類自媒體發(fā)展前景

5.5 直播類自媒體市場分析

5.5.1 直播類自媒體發(fā)展特征

5.5.2 直播類自媒體用戶規(guī)模

5.5.3 直播類自媒體用戶活躍度

5.5.4 直播類自媒體用戶偏好

5.5.5 直播類自媒體平臺安裝使用率

5.5.6 直播類自媒體競爭格局

5.5.7 直播類自媒體發(fā)展趨勢

5.5.8 直播類自媒體發(fā)展前景

5.6 跨界新媒體類自媒體市場分析

5.6.1 跨界新媒體類自媒體發(fā)展特征

5.6.2 跨界新媒體類自媒體用戶規(guī)模

5.6.3 跨界新媒體類自媒體用戶活躍度

5.6.4 跨界新媒體類自媒體用戶偏好

5.6.5 跨界新媒體類自媒體平臺安裝使用率

5.6.6 跨界新媒體類自媒體競爭格局

5.6.7 跨界新媒體類自媒體發(fā)展趨勢

5.6.8 跨界新媒體類自媒體發(fā)展前景

第6章：中國自媒體商業(yè)模式分析

6.1 自媒體傳播模式分析

6.1.1 自媒體傳播優(yōu)勢

6.1.2 自媒體傳播環(huán)境變化

6.1.3 自媒體信息傳播特性

6.1.4 自媒體信息擴散模式

6.2 自媒體變現模式分析

6.2.1 品牌模式

6.2.2 明星模式

6.2.3 寫手模式

6.2.4 渠道模式

6.2.5 產品模式

6.2.6 會員模式

6.2.7 聯(lián)盟優(yōu)選模式

6.2.8 平臺易模式

6.3 自媒體盈利模式分析

6.3.1 自媒體盈利模式概述

6.3.2 主流盈利模式簡介

6.3.3 廣告收入

6.3.4 平臺補貼

6.3.5 電商收入

6.3.6 增值服務

6.4 自媒體運營模式分析

6.4.1 自媒體運營重點

6.4.2 自媒體運營要素

6.4.3 媒體價值評估

6.5 企業(yè)自媒體建設運營模式

6.5.1 企業(yè)自媒體的作用

6.5.2 企業(yè)自媒體的價值

6.5.3 企業(yè)自媒體運營思路

6.6 自媒體營銷服務分析

6.6.1 自媒體推廣方式

6.6.2 自媒體廣告模式

6.6.3 自媒體廣告的機遇與挑戰(zhàn)

6.7 自媒體運營方法

6.7.1 定位運營核心

6.7.2 團隊建設建議

6.7.3 重視內容為王

6.7.4 品牌營銷策略

6.7.5 自媒體運營建議

第7章：中國自媒體領先平臺案例分析

7.1 自媒體行業(yè)平臺發(fā)展總況

7.1.1 社交類自媒體平臺用戶覆蓋排名

7.1.2 國內資訊門戶類自媒體平臺用戶覆蓋排名

7.1.3 國內視頻媒體類自媒體平臺用戶覆蓋排名

7.1.4 國內音頻媒體類自媒體平臺用戶覆蓋排名

7.1.5 國內直播類自媒體平臺用戶覆蓋排名

7.1.6 國內跨界新興載體自媒體平臺用戶覆蓋排名

7.2 國內社交類自媒體領先平臺案例分析

7.2.1 微信公眾號

（1）平臺發(fā)展簡況分析

（2）平臺用戶規(guī)模分析

（3）平臺經營情況分析

（4）平臺業(yè)務布局分析

（5）平臺發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）平臺最新發(fā)展動向

7.2.2 新浪微博

（1）平臺發(fā)展簡況分析

（2）平臺用戶規(guī)模分析

（3）平臺經營情況分析

（4）平臺業(yè)務布局分析

（5）平臺發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）平臺最新發(fā)展動向

7.2.3 陌陌

（1）平臺發(fā)展簡況分析

（2）平臺用戶規(guī)模分析

（3）平臺經營情況分析

（4）平臺業(yè)務布局分析

（5）平臺發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）平臺最新發(fā)展動向

7.3 國內資訊門戶類自媒體領先平臺案例分析

7.3.1 網易號

（1）平臺發(fā)展簡況分析

（2）平臺用戶規(guī)模分析

（3）平臺經營情況分析

（4）平臺業(yè)務布局分析

（5）平臺發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）平臺最新發(fā)展動向

7.3.2 百家號

（1）平臺發(fā)展簡況分析

（2）平臺用戶規(guī)模分析

（3）平臺經營情況分析

（4）平臺業(yè)務布局分析

（5）平臺發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）平臺最新發(fā)展動向

7.3.3

（1）平臺發(fā)展簡況分析

（2）平臺用戶規(guī)模分析

（3）平臺經營情況分析

（4）平臺業(yè)務布局分析

（5）平臺發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）平臺最新發(fā)展動向

7.4 國內視頻媒體類自媒體領先平臺案例分析

7.4.1 愛奇藝

（1）平臺發(fā)展簡況分析

（2）平臺用戶規(guī)模分析

（3）平臺經營情況分析

（4）平臺業(yè)務布局分析

（5）平臺發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）平臺最新發(fā)展動向

7.4.2 嗶哩嗶哩（B站）

（1）平臺發(fā)展簡況分析

（2）平臺用戶規(guī)模分析

（3）平臺經營情況分析

（4）平臺業(yè)務布局分析

（5）平臺發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）平臺最新發(fā)展動向

7.4.3 快手

（1）平臺發(fā)展簡況分析

（2）平臺用戶規(guī)模分析

（3）平臺經營情況分析

（4）平臺業(yè)務布局分析

（5）平臺發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）平臺最新發(fā)展動向

7.5 國內音頻媒體類自媒體領先平臺案例分析

7.5.1 網易云音樂

（1）平臺發(fā)展簡況分析

（2）平臺用戶規(guī)模分析

（3）平臺經營情況分析

（4）平臺業(yè)務布局分析

（5）平臺發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）平臺最新發(fā)展動向

7.5.2 酷狗音樂

（1）平臺發(fā)展簡況分析

（2）平臺用戶規(guī)模分析

（3）平臺經營情況分析

（4）平臺業(yè)務布局分析

（5）平臺發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）平臺最新發(fā)展動向

7.5.3 荔枝FM

（1）平臺發(fā)展簡況分析

（2）平臺用戶規(guī)模分析

（3）平臺經營情況分析

（4）平臺業(yè)務布局分析

（5）平臺發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）平臺最新發(fā)展動向

7.6 國內直播類自媒體領先平臺案例分析

7.6.1 斗魚

（1）平臺發(fā)展簡況分析

（2）平臺用戶規(guī)模分析

（3）平臺經營情況分析

（4）平臺業(yè)務布局分析

（5）平臺發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）平臺最新發(fā)展動向

7.6.2 熊貓直播平臺

（1）平臺發(fā)展簡況分析

（2）平臺用戶規(guī)模分析

（3）平臺經營情況分析

（4）平臺業(yè)務布局分析

（5）平臺發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）平臺最新發(fā)展動向

7.6.3 虎牙直播

（1）平臺發(fā)展簡況分析

（2）平臺用戶規(guī)模分析

（3）平臺經營情況分析

（4）平臺業(yè)務布局分析

（5）平臺發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）平臺最新發(fā)展動向

7.7 國內跨界新媒體類自媒體領先平臺案例分析

7.7.1 淘寶

（1）平臺發(fā)展簡況分析

（2）平臺用戶規(guī)模分析

（3）平臺經營情況分析

（4）平臺業(yè)務布局分析

（5）平臺發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）平臺最新發(fā)展動向

7.7.2 京東

（1）平臺發(fā)展簡況分析

（2）平臺用戶規(guī)模分析

（3）平臺經營情況分析

（4）平臺業(yè)務布局分析

（5）平臺發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）平臺最新發(fā)展動向

第8章：自媒體行業(yè)前景預測與投資建議

8.1 自媒體行業(yè)發(fā)展趨勢與前景預測（）

8.1.1 行業(yè)發(fā)展因素分析

8.1.2 行業(yè)發(fā)展趨勢預測

8.1.3 行業(yè)發(fā)展前景預測

（1）自媒體總體需求預測

（2）自媒體細分產品需求預測

8.2 自媒體行業(yè)投資風險分析

8.2.1 行業(yè)進入壁壘分析

8.2.2 行業(yè)投資風險預警

8.3 自媒體行業(yè)投資機會與熱點分析

8.3.1 行業(yè)投資價值分析

8.3.2 行業(yè)投資機會分析

（1）產業(yè)鏈投資機會分析

（2）重點區(qū)域投資機會分析

（3）細分市場投資機會分析

（4）產業(yè)空白點投資機會

8.3.3 行業(yè)投資熱點分析

8.4 自媒體行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃分析

8.4.1 自媒體行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究分析

（1）戰(zhàn)略綜合規(guī)劃（）

（2）技術開發(fā)戰(zhàn)略

（3）區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

（4）產業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

（5）營銷品牌戰(zhàn)略

（6）競爭戰(zhàn)略規(guī)劃

8.4.2 對我國自媒體企業(yè)的戰(zhàn)略思考

8.4.3 中國自媒體行業(yè)發(fā)展建議分析

數據來源

【一手調研數據】

對行業(yè)內相關的專家、廠商、渠道商、業(yè)務（銷售）人員及用 戶進行訪談，獲取最新的一手市場資料。

【市場監(jiān)測數據】

智研瞻產業(yè)研究院對XXX市場跟蹤研究、長期監(jiān)測采集的數據資料。

【官方統(tǒng)計數據】

國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心、行業(yè)協(xié)會、海關總署、工商稅務等政府部門和官方機構的統(tǒng)計數據與資料。

【行業(yè)公開信息】

1、XXX行業(yè)重點企業(yè)及上、下游企業(yè)的季報、年報等；

2、主流媒體的文章、評論、觀點等；

3、行業(yè)資深專家公開發(fā)表的觀點。

【商業(yè)數據】

智研瞻產業(yè)研究院長期合作的商業(yè)數據服務商。

【文獻檢索】

各類中英文期刊數據庫、圖書館、科研院所、高等院校的文獻資料。

【其它來源】

其它具備一定權威性和參考價值的數據來源。

研究方法

1、時間序列

時間序列是指將某種現象某一個統(tǒng)計指標在不同時間上的各個數值，按時間先后順序排列而形成的序列。時間序列法是一種定量預測方法，亦稱簡單外延方法。在統(tǒng)計學中作為一種常用的預測手段被廣泛應用。時間序列分析在第二次世界大戰(zhàn)前應用于經濟預測。二次大戰(zhàn)中和戰(zhàn)后，在軍事科學、空間科學、氣象預報和工業(yè)自動化等部門的應用更加廣泛。時間序列分析（Time series analysis）是一種動態(tài)數據處理的統(tǒng)計方法。該方法基于隨機過程理論和數理統(tǒng)計學方法，研究隨機數據序列所遵從的統(tǒng)計規(guī)律，以用于解決實際問題。

2、SWOT分析

SWOT（Strengths Weakness Opportunity Threats）分析法，又稱為態(tài)勢分析法或優(yōu)劣勢分析法，用來確定企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢（strength）、競爭劣勢（weakness）、機會（opportunity）和威脅（threat），從而將公司的戰(zhàn)略與公司內部資源、外部環(huán)境有機地結合起來。

3、PEST分析

PEST分析是指宏觀環(huán)境的分析，P是政治（Political System），E是經濟（Economic），S是社會（Social），T是技術（Technological）。在分析一個行業(yè)發(fā)展環(huán)境的時候，通常是通過這四個因素來進行分析該行業(yè)的企業(yè)所面臨的狀況。

4、波特五力模型

波特五力模型從一定意義上來說隸屬于外部環(huán)境分析方法中的微觀分析，將大量不同的因素匯集在一個簡便的模型中，以此分析一個行業(yè)的基本競爭態(tài)勢。波特五力，分別為：供應商討價還價能力、購買者的討價還價能力、潛在進入者的威脅、替代品的威脅和現有企業(yè)之間的競爭。

該模型由邁克爾?波特（Michael Porter）于上世紀80年代初提出，對公司戰(zhàn)略制定產生全球性的深遠影響，用于競爭戰(zhàn)略的分析，可以有效的分析客戶的競爭環(huán)境。波特的“五力”分析法是對一個產業(yè)盈利能力和吸引力的靜態(tài)斷面掃描，說明的是該產業(yè)中的企業(yè)平均具有的盈利空間，所以這是一個產業(yè)形勢的衡量指標，而非企業(yè)能力的衡量指標。

5、SCP產業(yè)分析模型

SCP（structure-conduct-performance，結構－行為－績效）模型是由美國哈佛大學產業(yè)經濟學權威貝恩（Bain）、謝勒（Scherer）等人建立的。該模型提供了一個既能深入具體環(huán)節(jié)，又有系統(tǒng)邏輯體系的產業(yè)分析框架，即：行業(yè)結構（Structure）－企業(yè)行為（Conduct）－經營績效（Performance）。SCP框架的基本涵義是，行業(yè)結構決定企業(yè)在市場中的行為，而企業(yè)行為又決定市場運行在各個方面的經濟績效。SCP模型，主要用于分析行業(yè)或者企業(yè)在受到外部沖擊（主要是指行業(yè)或企業(yè)外部經濟環(huán)境、政治、技術、文化變遷、消費習慣等因素的變化）時，可能的戰(zhàn)略調整及行為變化。

行業(yè)結構：主要是指外部各種環(huán)境的變化對企業(yè)所在行業(yè)可能產生的影響，包括行業(yè)競爭的變化、產品需求的變化、細分市場的變化、營銷模型的變化等。

企業(yè)行為：主要是指企業(yè)針對外部的沖擊和行業(yè)結構的變化，有可能采取的應對措施，包括企業(yè)方面對相關業(yè)務單元的整合、業(yè)務的擴張與收縮、營運方式的轉變、管理的變革等一系列變動。

經營績效：主要是指在外部環(huán)境發(fā)生變化的情況下，企業(yè)在經營利潤、產品成本、市場份額等方面的變化趨勢。