現(xiàn)在越來(lái)越多的人準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想！創(chuàng)業(yè)怎么實(shí)現(xiàn)？大部分人，選擇以開(kāi)店的方式來(lái)開(kāi)始。在這些店鋪中，開(kāi)一個(gè)小超市越來(lái)越受到青睞。畢竟，對(duì)小超市來(lái)講，投資成本，進(jìn)入門檻相對(duì)較低。街頭巷尾，車站學(xué)校，醫(yī)院，社區(qū)的雜貨店，便利店等我們都可稱為

現(xiàn)在越來(lái)越多的人準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想！創(chuàng)業(yè)怎么實(shí)現(xiàn)？大部分人，選擇以開(kāi)店的方式來(lái)開(kāi)始。在這些店鋪中，開(kāi)一個(gè)小超市越來(lái)越受到青睞。畢竟，對(duì)小超市來(lái)講，投資成本，進(jìn)入門檻相對(duì)較低。

街頭巷尾，車站學(xué)校，醫(yī)院，社區(qū)的雜貨店，便利店等我們都可稱為超市。從競(jìng)爭(zhēng)角度來(lái)看，雖然線上互聯(lián)網(wǎng)對(duì)實(shí)體店鋪打壓厲害，包括小超市在內(nèi)的實(shí)體店鋪不可能消失。

選擇開(kāi)一家小超市，老程覺(jué)得是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。如果，用心良苦去經(jīng)營(yíng)，不說(shuō)賺多少錢，養(yǎng)家糊口還是沒(méi)有問(wèn)題的。創(chuàng)業(yè)不是光有沖勁和理想就夠了。選擇一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，如果能先生存下來(lái)再考慮發(fā)展，這才是理性的思路。

對(duì)于真正想開(kāi)小超市的人來(lái)講，我相信你已經(jīng)對(duì)超市是有了解和調(diào)查的。里面是否有兩個(gè)很重要的問(wèn)題。

第一，對(duì)于小超市選址很重要的店鋪好位置，比如社區(qū)大門左右兩邊，十字路口等是不是早已被先來(lái)者已經(jīng)占據(jù)，你發(fā)現(xiàn)你已經(jīng)連開(kāi)店的位置都沒(méi)有了。第二，已經(jīng)經(jīng)營(yíng)超市的老手，他們對(duì)生意所作得抱怨情緒是不是深深的影響到你？當(dāng)然，第二種情況多帶一種調(diào)侃的味道。

老程想說(shuō)的是，無(wú)論做什么生意，都是有競(jìng)爭(zhēng)的。在競(jìng)爭(zhēng)中，能找到突破點(diǎn)，殺出一條路，發(fā)展強(qiáng)大起來(lái)。這個(gè)才是正真讓人敬佩的，尤其對(duì)于新手來(lái)講是一個(gè)應(yīng)該擁有的品質(zhì)！

現(xiàn)在的小超市，早已不是那個(gè)開(kāi)好店，上貨，賣貨，收錢的老式狀態(tài)了。想要脫穎而出，下面幾個(gè)關(guān)鍵的準(zhǔn)備，老程覺(jué)得，一定要具備。尤其，對(duì)于新手而言！

一 、心態(tài)準(zhǔn)備

吃苦耐勞必不可少：開(kāi)超市是一個(gè)辛苦的行業(yè)，不像大型賣場(chǎng)人員多，上班時(shí)間固定。小超市員工老板一個(gè)人，節(jié)假日不能休息，事必躬親?？吹甑娜兆?，有時(shí)候難免枯燥，乏味。所以，對(duì)于要開(kāi)小超市的人，你就要做好吃苦耐勞的準(zhǔn)備。

真正要有為顧客服務(wù)的意識(shí)：你給顧客服務(wù)好了，你就有了一個(gè)給小超市，帶來(lái)穩(wěn)定客源的法寶?，F(xiàn)在，已經(jīng)開(kāi)好了的超市在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，老手習(xí)慣于通過(guò)門面豪華裝修，商品多樣化升級(jí)來(lái)抗?fàn)帲冢绾谓o顧客提供一個(gè)切實(shí)滿意的服務(wù)方面，不盡人意。在老程看來(lái)，有些裝修甚至顯得過(guò)度，有些商品只是換了個(gè)馬甲而已。

有恒心，有毅力：小超市大家都知道，里面售賣的商品都是老百姓的日常用品，價(jià)格敏感，一般整體毛利在15%-25%之間。投資回報(bào)一般在18個(gè)月以上。利潤(rùn)低，投資回報(bào)慢，守店還辛苦，沒(méi)有恒心和毅力，是難以等到盈利的那一天的。

以上，三個(gè)條件是開(kāi)店繞不過(guò)的彎。是開(kāi)店生活的日常狀態(tài)。老程就碰到過(guò)，一些新手本來(lái)辛辛苦苦找到一家小超市，后期發(fā)展?jié)摿€是可以，但是受不了守店日子的煎熬，4個(gè)月不到就關(guān)門了。

二 、資金準(zhǔn)備

這個(gè)是開(kāi)店的基本硬件條件。資金的準(zhǔn)備來(lái)源于自己的存款，父母親戚的贊助，銀行信用卡的貸款等等。

資金準(zhǔn)備的多少，受開(kāi)店的租金，貨架設(shè)備的選擇，商品市場(chǎng)定位，準(zhǔn)備多少流動(dòng)資金等因素影響。

一般，中下等檔次的小超市資金準(zhǔn)備在2000元一個(gè)平方，中等檔次的在4000元一個(gè)平方，上等檔次的在7000元一個(gè)平方。剛剛開(kāi)小超市的人，建議選擇面積在60-90個(gè)平方之間，資金準(zhǔn)備在12-30萬(wàn)之間。

另外，老程不建議資金準(zhǔn)備的途徑通過(guò)欠債的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。這樣，一來(lái)經(jīng)營(yíng)壓力大，想必在經(jīng)營(yíng)途中很難把心思放在超市的經(jīng)營(yíng)上。二來(lái)違背了我們開(kāi)店的初衷！

三 、能力準(zhǔn)備

調(diào)查和分析的能力:小超市，在前期選址，后期商品銷售中已經(jīng)不能按照我們?cè)瓉?lái)一套老經(jīng)驗(yàn)行事了。在選址的時(shí)候我們?cè)趺锤鶕?jù)調(diào)查到的數(shù)據(jù)來(lái)判斷位置的好壞；在經(jīng)營(yíng)途中，怎么分析商品銷售狀況做出采購(gòu)和促銷活動(dòng)的選擇。都是要有調(diào)查和分析的能力。

為人處事的能力:這個(gè)好像說(shuō)的很主觀。小超市的老板要和各個(gè)人員打交道，顧客，廠家的，政府的等等。為人處事不是阿諛?lè)畛?，而是運(yùn)籌帷幄，決勝千里。都是為了，給我們小超市帶來(lái)良好發(fā)展基因，創(chuàng)造發(fā)展條件。

四 、互聯(lián)網(wǎng)思維

互聯(lián)網(wǎng)改變了我們的生活，豐富了我們的業(yè)余時(shí)間。有的人只是被動(dòng)的做為一個(gè)接受者，刷視頻，看娛樂(lè)八卦。這里面也有一些老手也忽略了互聯(lián)網(wǎng)給我們生活帶來(lái)美好的同時(shí)，還給我們小超市經(jīng)營(yíng)帶來(lái)發(fā)展的機(jī)會(huì)。當(dāng)然，每個(gè)人生活方式，外人無(wú)資格做更多的評(píng)論。

老程要說(shuō)的是，對(duì)于有頭腦的人來(lái)說(shuō)，是善于抓住一切銷售機(jī)會(huì)的。互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式，營(yíng)銷玩法，數(shù)據(jù)運(yùn)算等，不管你是否接受，它已經(jīng)確確實(shí)實(shí)的存在，使用過(guò)的人，經(jīng)過(guò)不斷的摸索，最終找到了小超市營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)的引擎，轉(zhuǎn)的盆滿缽滿的小主不在少數(shù)。只是他們太過(guò)低調(diào)而已。

五 、家人支持

開(kāi)一個(gè)小超市，我們的初心是什么？賺錢？實(shí)現(xiàn)理想？這些都對(duì)。如果你賺錢了，可以提高家庭的經(jīng)濟(jì)條件，過(guò)上比原來(lái)更好的生活。這種狀態(tài)，都是我們希望看到的和追求的。不過(guò)，開(kāi)一個(gè)小超市，犧牲了太多與家人陪伴相處的時(shí)間，沒(méi)有家人的支持，可想而知，即使賺了一些小錢，又是怎樣一個(gè)生活狀態(tài)！

在經(jīng)營(yíng)途中有時(shí)候難免會(huì)遇到一些困難，如果有家人的理解幫助，這種幫助無(wú)論是從經(jīng)濟(jì)上還是從精神上，都會(huì)給我們莫大的動(dòng)力和鼓舞，擁有了戰(zhàn)勝困難的勇氣，最終一步一步走上成功的臺(tái)階！