近年來，女性企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)活力日漸增強(qiáng)。根據(jù)中國創(chuàng)業(yè)研究中心發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù)，從活躍指數(shù)分析，女性創(chuàng)業(yè)者的活躍指數(shù)為14.18位列全球第21名，而中國男性創(chuàng)業(yè)者的活躍指數(shù)為16.83位列第22名。當(dāng)前女性創(chuàng)業(yè)者不僅在服飾、美妝、母嬰等行業(yè)占比高

近年來，女性企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)活力日漸增強(qiáng)。根據(jù)中國創(chuàng)業(yè)研究中心發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù)，從活躍指數(shù)分析，女性創(chuàng)業(yè)者的活躍指數(shù)為14.18位列全球第21名，而中國男性創(chuàng)業(yè)者的活躍指數(shù)為16.83位列第22名。

當(dāng)前女性創(chuàng)業(yè)者不僅在服飾、美妝、母嬰等行業(yè)占比高，在運(yùn)動戶外、數(shù)碼游戲、機(jī)械制造等傳統(tǒng)男性占優(yōu)勢的行業(yè)比重也越來越高，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)正在打破性別界限。

而作為國內(nèi)首家民營銀行、互聯(lián)網(wǎng)銀行，微眾銀行一直關(guān)注著女性企業(yè)家群體，也通過特有的方式來支持她們的成長。

女性企業(yè)家之所以在商界大潮中脫穎而出，是因?yàn)樗齻兩砩嫌幸恍┆?dú)特品質(zhì)，這些品質(zhì)往往能成為關(guān)鍵時刻脫穎而出的法寶。例如女性更柔和，能夠在團(tuán)隊(duì)中起到潤滑劑的作用；在面臨困境時，她們張弛有度，不驕不躁；她們自信從容，平衡好家庭和事業(yè)；她們擁有敏銳的商業(yè)嗅覺，能夠覺察時代變化并能與時俱進(jìn)；同時她們更是不忘初心，與社會的進(jìn)步同頻共振。

敏銳的商業(yè)嗅覺，抓住時代機(jī)遇

對于女性企業(yè)家來講，在選擇創(chuàng)業(yè)時，她們善于細(xì)膩觀察，這讓女性企業(yè)家有著更為敏感的商業(yè)嗅覺。

海普洛斯聯(lián)合創(chuàng)始人 溫媛

深圳市海普洛斯生物科技有限公司（以下簡稱海普洛斯）是一家深圳本土的基因檢測企業(yè)，專注于做腫瘤基因檢測全進(jìn)程。該公司在基因檢測技術(shù)和信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)大數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域都有自己的核心發(fā)明專利。

7年前，海普洛斯聯(lián)創(chuàng)始人溫媛和幾位留學(xué)歸國的高中同學(xué)一同創(chuàng)辦了這家基因檢測公司。溫媛認(rèn)為，這個行業(yè)有較大的發(fā)展空間，其中有個很重要的前提即是癌癥越來越被大家所重視。

“在腫瘤治療里面，基因檢測已經(jīng)成為剛需，必須是先做基因檢測，由醫(yī)生來判斷是用靶向治療還是用免疫治療，亦或是通過傳統(tǒng)化療，因?yàn)槿绻邢蚝兔庖叨疾贿m合，才會考慮傳統(tǒng)療法?！睖劓抡J(rèn)為，當(dāng)前基因檢測已經(jīng)成為腫瘤治療領(lǐng)域一個非常必要的環(huán)節(jié)。

目前，精準(zhǔn)治療的應(yīng)用范圍已經(jīng)越來越廣，不僅是正在患病的腫瘤患者，處于康復(fù)期的患病，其實(shí)也需要這種精準(zhǔn)的檢測服務(wù)。

溫媛坦言，基因基本上可以應(yīng)用在任何領(lǐng)域，不僅是和人體相關(guān)。比如制藥領(lǐng)域，包括核酸檢測，還有動物、植物、微生等各個方面，都會用到基因檢測技術(shù)。據(jù)溫媛介紹，當(dāng)前海普洛斯也為科學(xué)研究提供服務(wù)業(yè)務(wù)。

數(shù)位科技創(chuàng)始人兼CEO 黃興麗

眾所周知，生物工程和大數(shù)據(jù)，均是前沿科技領(lǐng)域，深圳數(shù)位大數(shù)據(jù)科技有限公司（以下簡稱數(shù)位）即是專注于大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，這家數(shù)據(jù)公司創(chuàng)辦于2015年。

據(jù)了解，數(shù)位的發(fā)展也是幾經(jīng)曲折，最大的轉(zhuǎn)折，莫過于一次賽道的轉(zhuǎn)換。在創(chuàng)始人黃興麗看來，線下數(shù)據(jù)如同一座未被開掘的沉默金礦，她敏銳地嗅到了其中的商機(jī)。盡管當(dāng)時舊的業(yè)務(wù)為公司創(chuàng)造了不菲的營收，但黃興麗卻毅然決定布局大數(shù)據(jù)用戶產(chǎn)品和企業(yè)產(chǎn)品。

如今，數(shù)位推出了服務(wù)于多個行業(yè)及領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品，其中開店數(shù)據(jù)產(chǎn)品——上上參謀App主要提供大數(shù)據(jù)選址服務(wù)，在“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”已然上升到國家戰(zhàn)略高度的背景下，“數(shù)位現(xiàn)在所在的行業(yè)和賽道，完全是在擁抱國家政策。”黃興麗如是說道。得益于黃興麗對于行業(yè)趨勢的敏銳洞察力，公司得以乘上政策的東風(fēng)，實(shí)現(xiàn)加速超越。近7年的時間，數(shù)位已完成了7輪融資，累計(jì)金額近10億。

溫柔與韌性，張弛的平衡

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不會一帆風(fēng)順，在這個過程中，會有一些潛在問題，女性領(lǐng)導(dǎo)者則可以發(fā)揮張弛柔韌特質(zhì)，讓整個創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)能夠順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

海普洛斯聯(lián)合創(chuàng)始人 溫媛

溫媛認(rèn)為，女性企業(yè)家有自己獨(dú)特的優(yōu)勢?！芭蕴烊挥泄睬槟芰?，對于海普洛斯這樣一個比較年輕的團(tuán)隊(duì)，在企業(yè)文化價值觀部分，女性領(lǐng)導(dǎo)人的天然優(yōu)勢還是很明顯的?！?/p>

在溫媛看來，其實(shí)每一個人都是基因檢測的服務(wù)對象。包括情感、家庭方面，女性具有天然的協(xié)同優(yōu)勢，“在服務(wù)客戶過程中，我們一直秉承以患者為先，以客戶為中心這樣的企業(yè)核心價值觀，女性的領(lǐng)導(dǎo)人可能會更好得進(jìn)行貫徹。如果領(lǐng)導(dǎo)本身有一些技術(shù)背景，同時又具備很強(qiáng)的共情能力，會大大提升整個團(tuán)隊(duì)的向心力?！?/p>

溫柔的力量不可忽視，實(shí)際上，在溫柔的背后，也飽含了企業(yè)家對于事業(yè)的不斷堅(jiān)持。女性企業(yè)家往往還肩負(fù)著照顧家庭的責(zé)任。在事業(yè)和家庭之間，張弛有度，找到最佳平衡點(diǎn)。

數(shù)位科技創(chuàng)始人兼CEO 黃興麗

“我當(dāng)時還在月子里，生我們家老二的時候還沒出月子，就是在這種情況下注冊了公司。”談到創(chuàng)業(yè)早期，黃興麗不勝感慨。

黃興麗認(rèn)為，每個人需要找到一套適合的理論邏輯來支撐當(dāng)前狀態(tài)。她認(rèn)為，沒有絕對的對和錯，“比如當(dāng)前我并沒有很充裕的時間陪孩子，要找到一套邏輯告訴自己，在工作中身體力行，榜樣力量其實(shí)也能潛移默化地影響到孩子?！?/p>

黃興麗認(rèn)為，在經(jīng)歷重大事情時，一定要在孩子身邊，并不需要每時每刻的陪伴，用她的話來說，這“處在一個相對舒適的狀態(tài)?！?/p>

當(dāng)然柔性地堅(jiān)持，也是女性企業(yè)家成功的一個關(guān)鍵點(diǎn)。

“我不覺得機(jī)會是最重要的?！秉S興麗認(rèn)為，當(dāng)下社會，還是有很多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，“對于小企業(yè)來說，定力很重要，本質(zhì)上就是取舍的藝術(shù)?！?/p>

在黃興麗的眼里，能力也是很重要的，在室內(nèi)數(shù)據(jù)這個賽道上，優(yōu)秀的人非常多，也能看到機(jī)會，但是選擇做與不做，是否能夠堅(jiān)持，涉及更多的是人性，而不是能力。

“我覺得堅(jiān)韌就是女性企業(yè)家的優(yōu)勢之一。”黃興麗堅(jiān)定地說道。

洞悉行業(yè)變化，創(chuàng)新經(jīng)營模式

女性善于觀察，善于發(fā)掘事物細(xì)膩的變化過程，不僅善于發(fā)現(xiàn)商業(yè)機(jī)會，面對時代變局，更容易調(diào)轉(zhuǎn)航向，或是通過一番變革，提升公司實(shí)力。

留卓商貿(mào)董事長 劉巍

邢臺市留卓商貿(mào)有限公司（以下簡稱留卓商貿(mào)）是一家邢臺市的小微企業(yè)，主要經(jīng)營糧油配送貿(mào)易，留卓商貿(mào)董事長劉巍自創(chuàng)業(yè)以來，一直在這個領(lǐng)域堅(jiān)守，一干就是20余年。當(dāng)前劉巍的公司已形成覆蓋邢臺市各大商超近2000家糧油食品門店的市場銷售網(wǎng)絡(luò)，還經(jīng)營著1家全方位服務(wù)團(tuán)購客戶集中采購的品牌形象店。

在創(chuàng)業(yè)的過程中，一種商業(yè)模式，不可能一直持續(xù)，在變化萬千的時代，只有不斷應(yīng)對新的變化，才是永恒的主題。

在創(chuàng)業(yè)中期，劉巍大膽“嘗鮮”、尋求創(chuàng)新，在電商發(fā)展對傳統(tǒng)銷售的沖擊波之下，留卓商貿(mào)主動出擊，迅速組建了網(wǎng)上銷售平臺及團(tuán)隊(duì)。據(jù)劉巍介紹，每逢大促，公司電商團(tuán)隊(duì)全員日夜奮戰(zhàn)，訂單成交量十分可觀。

和劉巍一樣，另外一位營銷領(lǐng)域的女性企業(yè)家也一直積極求變。在電商浪潮的沖擊下，她能夠改變既有的銷售模式，捕捉到新的商機(jī)。

邦民實(shí)業(yè)董事長 鐘玲

“從2010年開始，企業(yè)主要做線下店鋪，在深圳開了第一家中國黃金的專賣店，”深圳市邦民實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司（以下簡稱邦民實(shí)業(yè)）董事長鐘玲說道。

“疫情時，生意不是很好，整個珠寶行業(yè)都不景氣，應(yīng)該說整個實(shí)體行業(yè)都不太景氣，后來我們想到可不可以嘗試做線上珠寶銷售，所以后來我們自己創(chuàng)新了一個品牌‘迪麗雅寶’?！?/p>

鐘玲找到抖音這個突破口。“做抖音直播，關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)非常有意思，一種算法，為什么會這樣推薦，其實(shí)背后是需要很多數(shù)據(jù)來做支撐。然后，我們可以根據(jù)算法的推薦，來調(diào)整發(fā)布的內(nèi)容?！?/p>

顯然，直播這一步棋，鐘玲又邁在了零售轉(zhuǎn)型的正確步點(diǎn)上。信息化浪潮中，邦民實(shí)業(yè)又得以綻放新的生命力，鐘玲的直播團(tuán)隊(duì)也達(dá)到幾十人的規(guī)模，整體銷量依然在不斷上漲。

堅(jiān)守的初心，不變的溫情

在商業(yè)大潮中摸爬滾打，一家企業(yè)能夠長遠(yuǎn)發(fā)展很大程度上是依賴于當(dāng)初的信念，這份信念，從更廣義的范圍來講，即這份事業(yè)是否具有“利他”性，這是核心要義。

海普洛斯聯(lián)合創(chuàng)始人 溫媛

創(chuàng)業(yè)對每一個創(chuàng)業(yè)者來說都是不容易的。溫媛坦言，當(dāng)遇到一些艱難決策時，往往處在一種探索的狀態(tài)，沒有人會告訴你如何做，會承受很大壓力。

在溫媛看來，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營遇到價值選擇，最重要的是要去思考創(chuàng)業(yè)的初心在哪里。

“就像我們也遇到過很多類似情況，當(dāng)患者的利益和客戶利益乃至和其他團(tuán)體利益發(fā)生沖突時，該如何選擇，應(yīng)該遵循什么的價值觀？對于醫(yī)藥行業(yè)的參與者來說，這個是非常重要的，甚至是安身立命之本。很多上市公司，因?yàn)橐粋€小小的失誤，千億市值的產(chǎn)業(yè)可能瞬間崩塌。”

初心，還是對于社會的那份回饋的執(zhí)著。2020年，新冠疫情席卷而來，作為一家基因檢測企業(yè)，海普洛斯發(fā)揮自己的優(yōu)勢，積極參與抗疫，“我們是反應(yīng)比較迅速的一家醫(yī)藥公司，大年初二就開始研發(fā)試劑盒。”溫媛表示，大概2月初公司就拿到ce的認(rèn)證，然后3月底已經(jīng)準(zhǔn)備好將其銷往海外。

創(chuàng)業(yè)就像是在茫茫的大海中航行，充滿淺灘暗礁，在迷茫時，尋找初心，往往又能充滿能量。

其中信任也是商業(yè)大潮中，最重要的溝通橋梁之一，尤其零售行業(yè)對此頗為看中。

邦民實(shí)業(yè)董事長 鐘玲

在鐘玲看來，零售能夠持久經(jīng)營最關(guān)鍵的要素就是“誠信”?！安徽撌窃趪鴥?nèi)還是國外，其實(shí)做企業(yè)，還是要以誠信為主?！辩娏嵴J(rèn)為，假若想長遠(yuǎn)致力于從事珠寶零售業(yè)，就不能有賺快錢的想法，否則也不會有什么生命力。

女性企業(yè)家依靠自身的獨(dú)特優(yōu)勢，在各個行業(yè)中發(fā)光發(fā)熱，為這個社會帶來正能量。他們身上具有至柔之力，能夠化解在創(chuàng)業(yè)過程中的種種矛盾，如細(xì)水般綿長，如陽光般和煦。

在微眾銀行企業(yè)金融品牌——微眾企業(yè)+支持的數(shù)百萬小微企業(yè)中，上述四家只是其中少數(shù)的企業(yè)代表，。微眾銀行一直以“讓金融普惠大眾”為使命，聆聽小微企業(yè)的聲音，讓他們的價值被更多的人看見。未來微眾企業(yè)+也將繼續(xù)通過創(chuàng)新的金融乃至非金融的服務(wù)，與小微企業(yè)共成長。